LÀM THẾ NÀO ĐỂ QUẢN LÝ THỜI GIAN NHƯ MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO

Nếu bạn đang ở vị trí quản lý, mỗi ngày đều là một thách thức, và có vẻ như chẳng bao giờ có đủ thời gian. Thực tế, tất cả chúng ta đều có cùng lượng thời gian mỗi ngày – 24 giờ. Sự khác biệt là cách chúng ta sử dụng. Để sử dụng…

Thế hệ Y cần phương thức quản lý mang tính nhân văn

“Nếu muốn dẫn dắt các nguồn lực tương lai, bạn phải bỏ đi các nguyên tắc lấy từ sách vở”.  Thế hệ Y – những người sinh trong khoảng thời gian từ năm 1983 tới năm 1995 – là những người sinh ra đã có sứ mệnh. Sứ mệnh của họ là làm xáo trộn…

Doanh nghiệp vừa và nhỏ bắt đầu chuộng Headhunting

Tuyển dụng đúng người đúng việc luôn là bài toán của Doanh nghiệp (DN). Tuy nhiên áp dụng cách tuyển dụng phù hợp cho DN của mình cũng là vấn đề của nhiều DN vừa và nhỏ. Chúng tôi đã có cuộc trao đổi ngắn với tư vấn nhân sự Nguyễn Thu Hương về chủ…

Tuyệt chiêu săn lùng nhân tài của doanh nghiệp Việt

Tìm kiếm, tuyển dụng và giữ chân nhân tài luôn luôn là một thử thách “khó nhằn” cho các doanh nghiệp lớn nhỏ từ xưa đến nay. Nhân tài – đôi khi là những “viên ngọc thô”, đòi hỏi các nhà lãnh đạo phải có con mắt “tinh đời” để phát hiện và mài giũa…

10 yếu tố tiên quyết kiến tạo nên văn hóa doanh nghiệp

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp là cả một quá trình kéo dài nhiều năm, đòi hỏi bản thân doanh nghiệp phải đầu tư nhiều thời gian và công sức để tạo nên một kế hoạch hành động hoàn chỉnh, thống nhất. Các chuyên gia hàng đầu về tư vấn quản lý đã đúc kết…

3 lý do khiến doanh nghiệp mất sức hút đối với nhân tài

Rất khó để đánh giá xem một doanh nghiệp có các yếu tố thu hút nhân tài hay không, bởi điều này còn phụ thuộc nhiều vào các quan điểm ứng viên dự tuyển cùng các yêu cầu riêng của họ. Tuy nhiên, theo J.T.O’ Donnell – chuyên gia tuyển dụng nhân sự, cây bút…