MCG Management Consulting

Cùng khởi động năm mới thật thành công với hiệu suất cao vọt với 20 công cụ hữu ích được chia sẻ trong bài viết này nhé! Lại 1 năm nữa đã qua, bạn đã cải thiện được tình trạng lộn xộn, chậm trễ, không tập trung, lúc nhớ lúc quên khiến bạn không thể…

Sự sáng tạo và những cải tiến trong công việc có thể xuất phát từ những lần chia sẻ kiến thức, học hỏi lẫn nhau giữa các nhân viên. Tuy nhiên không phải ai cũng sẵn sàng làm điều này. Lý do vì đâu? Mỗi cá nhân trong tổ chức cần sẵn sàng chia sẻ…

Trí thông minh cảm xúc (EQ) và các kỹ năng mềm khác quan trọng hơn bao giờ hết. Nắm vững những yếu tố cần thiết này sẽ giúp bạn truyền cảm hứng cho đội nhóm của mình và từ đó đạt được mục tiêu đề ra. Các doanh nghiệp có xu hướng coi nhẹ kỹ…

Cần tổ chức 1 chương trình định hướng nhằm vạch ra những thay đổi do áp dụng KPI vào tổ chức. Với kết luận cho chương trình, toàn thể nhân viên cần tin rằng họ phải làm điều gì đó khác biệt và nhóm nòng cốt cần phải nắm rõ những vấn đề trong quá…

Hệ thống KPIs đã và đang được triển khai rộng rãi tại Việt Nam. Mặc dù rất nhiều doanh nghiệp Việt đã tự xây dựng hoặc thuê tư vấn bên ngoài để xây dựng KPI vận hành, nhưng số doanh nghiệp thành công khi áp dụng thì lại rất ít. Vậy đâu là nguyên nhân…

KPI là từ viết tắt của Key Performance Indicator, hiểu chung theo nghĩa Tiếng Việt là chỉ số hiệu suất cốt yếu của một đối tượng tương ứng, có thể đó là chỉ số chính để đo lường hiệu quả thành công của một công việc, một dự án, năng lực nhân sự hoặc quy…