Tạo động lực cho nhân viên chỉ bằng lời nói

0 CommentsChia sẻ
– Việc thuộc về một nhóm, cùng hướng tới một mục tiêu chung và phối hợp làm việc có thể tác động sâu sắc đến hiệu quả làm việc của nhân viên, hơn là làm việc độc lập. Chỉ bằng một thông điệp về sự liên kết này, các nhà quản lý có thể tạo…

Logic của Tư vấn Quản trị – Phần 2

0 CommentsChia sẻ
Trong phần đầu của bài viết, chúng ta đã được giới thiệu với quan điểm rằng sự thay đổi trong nền kinh tế mà cụ thể ở đây là xu hướng chuyên môn hóa của doanh nghiệp để có được lợi thế cạnh tranh theo quy mô chính là động lực cho sự tăng trưởng…

Logic của Tư vấn Quản trị – Phần 1

0 CommentsChia sẻ
Lý do nào khiến cho các lĩnh vực tư vấn phát triển như vũ bão trong khoảng 50 trở lại đây? Vì sao doanh nghiệp và các nhà quản lý thường tin tưởng tìm đến các công ty tư vấn độc lập để tìm kiếm những lời khuyên và lời giải cho những vấn đề…

Đừng biến chiến lược thành một bản kế hoạch  

0 CommentsChia sẻ
Tôi thường được khách hàng trịnh trọng yêu cầu “chúng tôi cần xây dựng một bản kế hoạch có tính chiến lược” thay vì ” chúng tôi cần xây dựng một bản chiến lược”. Có chuyện này bởi lẽ phần đa mọi người đều nghĩ việc xây dựng chiến lược giông giống với việc lập…

Tại sao các Dự án Tư vấn lại thành công hoặc thất bại?

0 CommentsChia sẻ
Có sáu  lý do thường thấy nhất tại sao một Dự án Tư vấn không đáp ứng được kỳ vọng và mục tiêu của khách hàng: Xác định vấn đề. Cốt lõi của vấn đề cần Tư vấn giải quyết không được định nghĩa hoặc xác định rõ ràng; hoặc Dự án Tư vấn được…