Đi tìm nội hàm của “Quản trị hiệu quả công việc”

0 CommentsChia sẻ
Chắc hẳn bạn đã quen thuộc với câu nói “Cái gì mà không đo được thì không hiểu được, không hiểu được thì không kiểm soát được, không kiểm soát được thì không cải thiện được” – H. James Harrington. Nhưng, ý nghĩa ẩn sâu bên trong câu nói đó là gì? Theo dõi cân…

Chìa khóa của việc tạo dựng quan hệ

0 CommentsChia sẻ
“Tôi không thích xây dựng quan hệ” – Chúng ta nghe thấy điều này ở khăp nơi, từ những cán bộ cấp cao, những chuyên gia đầu ngành hay đến cả những cậu sinh viên trên ghế nhà trường. Họ cho rằng việc tạo dựng các mối quan hệ làm họ cảm thấy không thoải…

Cam kết của nhân viên: Nguồn lợi thế cạnh tranh mới

0 CommentsChia sẻ
Cam kết của nhân viên: Nguồn lợi thế cạnh tranh mới Cam kết của nhân viên đã trở thành một chủ đề nóng hổi trong lĩnh vực quản trị. Những nhân viên có mức độ cam kết cao và sẵn sàng làm nhiều hơn những gì được đưa ra trong mô tả công việc, được…

Nguyên tắc tạo dựng sự thành công cho nhân viên (Phần 1)

0 CommentsChia sẻ
Ai cũng hiểu rằng, việc giúp đỡ nhân viên đề ra mục tiêu và đạt được nó là một phần không thể thiếu trong công việc của các nhà quản lý. Dù lớn dù nhỏ, các nhân viên đều muốn thấy được sự đóng góp của mình trong những mục tiêu chung của công ty.…