Rất nhiều doanh nghiệp dù đã rất quan tâm đến việc hoàn thiện hệ thống tài liệu quản trị nhưng vẫn lúng túng trong việc tổ chức phân công công việc. Tại sao?  Vì tài liệu quản trị truyền thống sẽ có bản quy định CNNV cho mỗi phòng ban, sau đó mỗi cá nhân…

(NDH) Chi trả tiền lương, tiền thưởng sao cho vẫn duy trì được mức lợi nhuận vốn mỏng manh nhưng lại vẫn đủ cạnh tranh để thu hút và giữ người luôn là vấn đề đau đầu với chủ các doanh nghiệp. Bà Ngô Minh Anh,Giám đốc Khối Tư vấn doanh nghiệp – Công ty…

Ai cũng hiểu rằng, việc giúp đỡ nhân viên đề ra mục tiêu và đạt được nó là một phần không thể thiếu trong công việc của các nhà quản lý. Dù lớn dù nhỏ, các nhân viên đều muốn thấy được sự đóng góp của mình trong những mục tiêu chung của công ty.…

Thúc đẩy động lực làm việc cho nhân viên cũng đồng nghĩa với việc đầu tư vào sự phát triển của họ cả theo hướng cá nhân và chuyên nghiệp. Điều này đòi hỏi rất nhiều thời gian, năng lượng và nguồn lực, nhưng lợi ích trong thời gian dài là hoàn toàn xứng đáng.…

(tiếp theo Phần 1) 3. Bộ máy tác nghiệp của doanh nghiệp của bạn hoàn chỉnh chưa? Nếu ví cơ cấu tổ chức của 1 doanh nghiệp như cơ thể của con người, thì Ban điều hành tượng trưng cho Khối óc – quyết định đường đi, nước bước, còn đi xa được đến đâu…