Thuật dùng người đúng với mọi đặc điểm doanh nghiệp

0 CommentsChia sẻ
Nhân tài là tài sản quý giá của Doanh nghiệp. Để thành công, nhà lãnh đạo nói chung và nhà quản trị nhân sự nói riêng phải biết cách chiêu mộ – sử dụng và giữ chân nhân tài. Tuy vậy, hiểu thế nào về nhân tài? Sử dụng hiệu quả nhân tài nói riêng,…

3 tuyệt chiêu bồi đắp lòng trung thành của nhân viên

0 CommentsChia sẻ
Với bối cảnh nhân viên “nhảy việc” liên tục như hiện nay, thì nhắc tới câu chuyện bồi đắp lòng trung thành của nhân viên có phải quá xa xỉ không? Không hẳn, bởi nhà quản trị nguồn nhân lực tài ba luôn biết cách tạo dựng lòng trung thành, tinh thần gắn bó ở…

Đảm bảo công bằng để cân bằng nguồn nhân lực

0 CommentsChia sẻ
Các nhà quản trị cấp cao luôn hiểu rõ tầm quan trọng của việc ổn định và phát triển nguồn nhân lực vì tương lai của doanh nghiệp. Để nhân viên hài lòng và gắn kết lâu dài, nhà lãnh đạo cần phải có những chính sách nhân sự phù hợp để đảm bảo mọi…

Sếp nên Quản trị nhân sự = IQ + EQ

0 CommentsChia sẻ
Các nhà quản lý thường được đề bạt vì bản thân họ có chỉ số IQ cao. Nói cách khác, họ chỉ mới có năng lực tốt trong lĩnh vực chuyên môn chứ chưa làm tốt, thậm chí chưa có kinh nghiệm về quản lý con người trước khi làm…