06 Nguyên Tắc Thiết Kế Tổ Chức

“Thiết kế tổ chức” từ lâu đã không còn là thuật ngữ xa lạ với doanh nghiệp. Trong một thế giới đầy biến động như hiện nay, doanh nghiệp luôn phải sẵn sàng để thích ứng với bất kỳ sự thay đổi nào và việc thích ứng này thường đi kèm với việc doanh nghiệp…

Ưu Và Nhược Điểm Của Sáu Loại Mô Hình Năng Lực

Khi nói đến mô hình năng lực và quyết định cách kết hợp một bộ năng lực vào quy trình quản lý tài năng hoặc quản lý hiệu suất của nhân viên, cần xem xét cách xác định, đánh giá và xếp hạng những năng lực này. Để thực hiện điều này, có nhiều loại…

Lộ Trình Nghề Nghiệp – Bí Quyết Giữ Chân Nhân Tài

Trong thị trường việc làm cạnh tranh hiện nay, nhiều Doanh nghiệp đang đau đầu với vấn đề chảy máu chất xám, không thể giữ chân nhân viên tài giỏi. Nguyên nhân chính là do Doanh nghiệp chưa có được chiến lược nhân sự rõ ràng, với một lộ trình phát triển nghề nghiệp đủ…

5 Bí Quyết Đào Tạo Nhân Viên Hiệu Quả

Trước thách thức của Cuộc cách mạng Công nghiệp 4.0 và Đại dịch Covid-19, đào tạo nhân sự là ưu tiên hàng đầu của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, đối với 96.7% doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam, làm thế nào để đào tạo nhân viên hiệu quả với chi phí hợp lý…

Nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng trong nghiên cứu và khảo sát điều tra – Định nghĩa và các công cụ phổ biến

Nghiên cứu định tính (Qualitative research) và nghiên cứu định lượng (Quantitative research) là hai phương pháp thường được sử dụng trong các dự án nghiên cứu thị trường, đánh giá, khảo sát hoặc điều tra. Vậy bản chất của các phương pháp này là gì? Có sự khác biệt gì giữa chúng không? Ưu,…