Trong suy nghĩ của các doanh nghiệp Việt Nam từ xưa đến nay vẫn còn tồn tại một quan niệm sai lầm: “chỉ có tổ chức lớn mới cần gắn kết nhân viên”, tuy nhiên chính các doanh nghiệp nhỏ với chi phí eo hẹp mới cần sử dụng nguồn nhân lực một cách hiệu quả.
Không cần bàn cãi thêm, sự hài lòng và gắn kết của người lao động có tác động đáng kể đến kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Ít hài lòng thì ít cống hiến, kém sáng tạo, hiệu quả công việc thấp. Tệ hơn nữa là mang “virus không hài lòng” lan truyền trong nội bộ doanh nghiệp, gây tác động tiêu cực tới nhân viên khác. Kiểm soát và kịp thời tác động đến sự hài lòng và gắn kết của người lao động là một việc mà lãnh đạo các Doanh nghiệp không thể bỏ qua.
Vậy, làm thế nào nhân viên hài lòng và hết mình cống hiến cho Công ty? Câu trả lời nằm ở vấn đề GẮN KẾT NGUỒN NHÂN LỰC.
Tiếp nối chuỗi giá trị về NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC mà Học viện Phát triển Nguồn nhân lực MCG mong muốn gửi tới các học viên, chúng tôi hân hạnh giới thiệu tới bạn khóa học mới “Sức mạnh từ đội ngũ gắn kết – Bí kíp để nhân viên hài lòng và gắn bó”.
Khóa học được ra đời nhằm:
- Cung cấp kiến thức và kỹ năng hữu ích giúp các nhà lãnh đạo/quản lý nhân sự kết nối với các nhân viên của mình, động viên nhân viên tập trung vào công việc để đạt được mục tiêu của cá nhân và tổ chức,
- Giúp các nhà lãnh đạo/quản lý đo lường được mức độ gắn kết của nhân viên và xác định vấn đề cần ưu tiên giải quyết trong tổ chức để “tạo ra” những nhân viên năng động, hiệu quả,
- Cung cấp công cụ và phương pháp để các nhà lãnh đạo/quản lý xây dựng chiến lược và kế hoạch để thúc đẩy sự gắn kết trong điều kiện kinh tế khó khăn và cạnh tranh nhân tài hiện nay.
THÔNG TIN KHÓA HỌC
- Địa điểm: Học viện Phát triển Nguồn nhân lực MCG, tầng 10 tòa nhà P-Tower, số 52 Bà Triệu, Hoàn Kiếm, Hà Nội
- Khai giảng: ngày 09/11/2016
- Lịch học: 13h30 – 16h30 thứ 4, 6 các ngày 9, 11, 16. 18/11/2016
- Thời lượng: 4 buổi
- Học phí: 4.500.000 VNĐ
- Ưu đãi: Học viện MCG hỗ trợ 33% học phí nay chỉ còn 3.000.000 VNĐ cho học viên đến từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ (có số lượng nhân viên từ 50 – 200 người). Giảm thêm 10% cho học viên đã từng tham gia các khóa học của Học viện MCG.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
Phần 1: Bạn đã thực sự hiểu về gắn kết nhân viên ?
- Gắn kết nhân viên nhìn từ góc độ nhân viên và người quản lý
- Dấu hiệu nhận biết mức độ gắn kết trong tổ chức đang suy giảm, xác định nhân viên gắn kết và không gắn kết
- Xu hướng gắn kết nhân viên hiện nay
- Tìm hiểu về 9 hình mẫu nhân viên gắn kết
Phần 2: Đánh giá mức độ gắn kết của nhân viên trong tổ chức như thế nào?
- Đánh giá mức độ gắn kết của nhân viên trong tổ chức
- Phát triển nội dung và sử dụng công cụ khảo sát mức độ gắn kết của nhân viên (xây dựng câu hỏi, biểu mẫu/công cụ trên lớp và tiến hành khảo sát thử nghiệm tại bộ phận/tổ chức)
- Xác định những vấn đề hiện tại và tiềm ẩn ảnh hưởng đến mức độ gắn kết của nhân viên trong tổ chức (phân tích kết quả trên lớp với sự trợ giúp của giảng viên)
Phần 3: Làm thế nào để gắn kết nhân viên?
- Gắn kết nhân viên – nên bắt đầu từ đâu?
- Qui tắc gắn kết nhân viên 10C và “đánh thức” nhân tài theo công thức 3C
- Tạo môi trường để nhân viên gia tăng giá trị và làm việc hết mình
- Những giải pháp và thực tiễn tốt về gắn kết đội ngũ
- Lập kế hoạch hành động.
LỢI ÍCH KHI THAM GIA
- Hiểu biết thấu đáo về gắn kết nhân viên và các phương thức “tạo ra” nhân viên gắn kết
- Phát triển nội dung và công cụ khảo sát nhằm đo lường mức độ gắn kết của nhân viên
- Đánh giá được mức độ gắn kết của nhân viên và phân tích nguyên nhân
- Đưa ra giải pháp và xây dựng chiến lược, kế hoạch hành động để có được một đội ngũ nhân viên gắn kết
- Triển khai các sáng kiến nhằm thúc đẩy sự gắn kết của nhân viên trong tổ chức.
AI NÊN THAM DỰ?
Khoá học phù hợp với: CEO, các nhà quản lý, Giám đốc Nhân sự, ứng cử viên Trưởng/ Phó phòng nhân sự và các Trưởng/ Phó phòng nhân sự đương nhiệm tại các tổ chức cũng như phù hợp với quy mô các công ty vừa và nhỏ với mong muốn:
- Tạo dựng đội ngũ nhân viên gắn kết trong tổ chức
- Thúc đẩy nhân viên làm việc chủ động, tích cực và hiệu quả hơn
- Khuyến khích nhân viên phát huy được điểm mạnh của bản thân
GIẢNG VIÊN: MRS. PHƯƠNG ANH
Giám đốc dịch vụ Tư vấn về Quản lý Nguồn Nhân lực – Công ty Tư vấn Quản lý MCG
Chị Phương Anh là chuyên gia tư vấn quản lý cao cấp với trên 20 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực quản lý và phát triển nguồn nhân lực. Trước khi tham gia MCG với cương vị Giám đốc dịch vụ Tư vấn về Quản lý Nguồn Nhân lực, chị Phương Anh đã từng đảm nhiệm các vị trí Chủ nhiệm chương trình giải pháp nguồn nhân lực của BG/Grant Thornton, Giám đốc đào tạo của khách sạn Hilton Hanoi Opera và cán bộ nhân sự Ngân hàng Credit Lyonnais.
Chị đã và đang tư vấn và đào tạo cho các doanh nghiệp và tổ chức của Việt nam cũng như nước ngoài về chiến lược nguồn nhân lực, hệ thống và chính sách nhân sự, phát triển khung năng lực và đánh giá năng lực cán bộ, đánh giá mức độ gắn kết và hài lòng của nhân viên và những lĩnh vực tương tự.
Với kinh nghiệm tư vấn và đào tạo cho các nhóm khách hàng đa dạng như Bộ tài chính, Bộ NN&PTNT, Ngân hàng Nhà nước Việt nam, Ngân hàng Techcombank, Ngân hàng SeABank, Công ty chứng khoán ngân hàng BIDV, Tổng Công ty Viglacera, Vinacomin, Vinaseed, dự án nhà máy lọc hoá dầu Nghi Sơn, UNDP, AusAID, CIDA, WorldBank, 26 Bệnh viện tuyến tỉnh thuộc dự án GIZ, công ty NEC Vietnam,… chị Phương Anh chắc chắn sẽ mang đến những trải nghiệm thú vị và sâu sắc cho các học viên.
Xem thêm thông tin về khóa học TẠI ĐÂY.
Đăng kí tham gia khóa học TẠI ĐÂY.