Tuyệt chiêu săn lùng nhân tài của doanh nghiệp Việt

Tìm kiếm, tuyển dụng và giữ chân nhân tài luôn luôn là một thử thách “khó nhằn” cho các doanh nghiệp lớn nhỏ từ xưa đến nay. Nhân tài – đôi khi là những “viên ngọc thô”, đòi hỏi các nhà lãnh đạo phải có con mắt “tinh đời” để phát hiện và mài giũa…

10 yếu tố tiên quyết kiến tạo nên văn hóa doanh nghiệp

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp là cả một quá trình kéo dài nhiều năm, đòi hỏi bản thân doanh nghiệp phải đầu tư nhiều thời gian và công sức để tạo nên một kế hoạch hành động hoàn chỉnh, thống nhất. Các chuyên gia hàng đầu về tư vấn quản lý đã đúc kết…

3 lý do khiến doanh nghiệp mất sức hút đối với nhân tài

Rất khó để đánh giá xem một doanh nghiệp có các yếu tố thu hút nhân tài hay không, bởi điều này còn phụ thuộc nhiều vào các quan điểm ứng viên dự tuyển cùng các yêu cầu riêng của họ. Tuy nhiên, theo J.T.O’ Donnell – chuyên gia tuyển dụng nhân sự, cây bút…

Vai trò quan trọng của tư vấn quản trị doanh nghiệp

Hiện nay, nhiều doanh nghiệp ở Việt Nam có nhu cầu cấp thiết về tư vấn quản trị doanh nghiệp nói chung như: quản trị nguồn nhân lực, quản trị tài chính, quản trị chiến lược, quản trị marketing… Hơn thế, một số doanh nghiệp đã và đang thành công trên thương trường lại có…

Thuật dùng người đúng với mọi đặc điểm doanh nghiệp

Nhân tài là tài sản quý giá của Doanh nghiệp. Để thành công, nhà lãnh đạo nói chung và nhà quản trị nhân sự nói riêng phải biết cách chiêu mộ – sử dụng và giữ chân nhân tài. Tuy vậy, hiểu thế nào về nhân tài? Sử dụng hiệu quả nhân tài nói riêng,…